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Formation Animer, motiver et développer la performance individuelle et collective de vos équipes

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Durée : 3 journée (21 heures)

5 personnes Minimum

8 personnes Maximum

Objectifs de la formation :

 

  • Connaître les rôles, missions positionnement  du leader
  • Comprendre les mécanismes de la motivation individuelle et collective
  • Connaître et utiliser les outils d’animation d’équipe
  • Développer les compétences de ses collaborateurs et atteindre les résultats

Prérequis : 

  • Aucun

Public concerné : 

  • Managers opérationnels
  • Responsables d’équipes

Méthode pédagogique :

  • Méthodes participatives : exercices de découverte, mises en situation, questionnement, échanges, exercices de validation de la compréhension.

Modalités d’évaluation : 

  • Quiz, résultats des exercices de validation.

Formalisation à l’issue de la formation :  Attestation de formation délivrée par ADRH Conseil

 

A l’issue de la formation, les participants sont capables :

  • De comprendre les mécanismes de la motivation individuelle et collective

A l’issue de la formation, les participants disposeront :

  • De méthodes et d’outils d’animation d’équipe

Méthode pédagogique :

 

  1. Au travers de mise en situation, chaque participant
    • Expérimente :
      • Ses techniques d’animation d’équipe
      • Sa capacité à motiver
    • Apprend à adapter sa posture
  2. Remise à chaque participant d’un support

 

Programme détaillé : 3 journées

 

Rôles et missions des responsables

  1. Les 3 rôles de tout responsable :

Rôle hiérarchique, rôle d’animateur, rôle de gestionnaire

  1. Ses 6principaux domaines de responsabilité

Autorité, pouvoir et leadership

  1. Sur quoi est fondée l’autorité ?
  2. Qu’est-ce que le leadership ?
  3. La communication interne et externe à l’équipe

Climat de travail et règles du jeu

  1. Les conditions de la motivation individuelle et collective
  2. Les règles du jeu : Quelles sont-elles ? comment les instaurer et les faire respecter ?
  3. Adapter son management et gérer le changement

Gérer et développer les performances

  1. Gestion des objectifs
  2. Utilisation des réunions et des entretiens
  3. Développer les compétences

Formation à Arras

 

Date :

Horaires :

Formation à Lille

 

Date : – 08 – 09 -16 Octobre 2020

Horaires : 09h – 12h30 13h30 – 17h00

Formation à Liévin

 

Date :

Horaires : –