Entretiens professionnels savoir les organiser et les piloter

Durée : 1 journée (7 heures)

3 personnes Minimum

Depuis la loi du 5 mars 2014 relative à la formation professionnelle, toute entreprise doit organiser  les entretiens professionnels pour ses salariés et ceci tous les deux ans. Distincts des entretiens d’évaluation, l’entretien professionnel permet au salarié d’échanger sur son projet professionnel.

Objectifs de la formation

• Organiser les entretiens professionnels dans le cadre de la Loi du 4 mars 2014
• Mesurer les impacts RH et financiers de la conduite des entretiens
• Organiser le suivi des entretiens et préparer un processus de suivi adapté
• Accompagner les managers dans la conduite des entretiens

Prérequis : 

• Connaissances minimales de la loi du 04 mars 2014

Public concerné : RH, DRH, gestionnaires et conseillers carrières, chargés de missions RH, dirigeants …

Méthode pédagogique : Exercices pratiques individuels ou en sous-groupes suivi de commentaires

Modalités d’évaluation : Quiz et cas pratiques

Formalisation à l’issue de la formation :  Attestation de formation délivrée par ADRH Conseil

A l’issue de la formation, les participants sont capables

• De préparer et d’organiser la mise en œuvre des entretiens professionnels
• D’accompagner leurs managers dans la préparation de la conduite des entretiens

A l’issue de la formation, les participants disposeront

• D’outils et de méthodes pour organiser et piloter les entretiens professionnels au sein de leur entreprise

Méthode pédagogique :

1. S’organise de manière pérenne et optimale dans la mise en œuvre et le suivi des entretiens professionnels
2. Remise à chaque participant d’outils et supports fournis

Programme détaillé :

Entretien professionnel : nouveau cadre juridique et obligations renforcées

1. Stratégie d’entreprise et entretiens professionnels
2. Faire la différence entre l’entretien annuel d’évaluation et l’entretien professionnel

Organiser les entretiens professionnels et se mettre rapidement en conformité grâce aux outils fournis

1. Mise en place de l’historique des formations par salarié
2. Mise en place d’un historique des évolutions professionnelles et salariales par salarié
3. Vérification des fiches de postes existantes et mises à jour
4. Information des managers sur les principaux dispositifs (VAE, CIF, CPF…)

Savoir mesurer les impacts RH et financiers de la conduite des entretiens

1. L’impact sur le dialogue social (information/consultation du plan de formation)
2. L’analyse et l’exploitation des entretiens professionnels
3. Le suivi et évaluation des actions de formation et des certifications des collaborateurs
4. Les risques financiers à l’absence d’entretien professionnel

Organiser le suivi des entretiens

1. La planification des entretiens dans le temps
2. Établir et maîtriser un calendrier (qui, quoi, quand, comment)
3. La formalisation des entretiens
4. Compte rendu de l’entretien professionnel
5. Les actions à mettre en œuvre à la suite des entretiens

Accompagner les managers dans la conduite des entretiens

1. Repérer les changements des emplois et des compétences à venir
2. Susciter l’adhésion et les préparer à l’exercice de l’entretien

Formation à Arras

Modalité/Délai d’Accès :  6 semaines avant le début de la formation

Horaires : 09h-12h30 13h30-17h00

Session garantie à partir de 3 participants

Tarif : 700 € HT pour la journée

Soit 700,00 HT par stagiaire