Manager une équipe de manière efficiente

En tant que manager, vous devez prendre des décisions, transmettre des directives, évaluer des actions ou accompagner vos collaborateurs.

À chacun de ces moments il nous faudra avoir une attitude adaptée. Or, cela va dépendre beaucoup de la personnalité de chaque collaborateur.

En effet, une équipe est constituée de personnalités diverses. Chacune d’elles possède ses qualités et ses défauts.

Certains collaborateurs seront amicaux, concernés, d’autres distants et toujours sur la défensive, d’autres peu impliqués mais aussi peu revendicatifs, etc.

Pour manager une équipe de manière efficiente, vous devez identifier toutes ces différences afin de mieux les prendre en compte dans votre management car le comportement d’un leader sera différent de celui d’un suiveur, de celui d’un expert ou de celui d’un fonceur.

En tant que manager, vous devez être capable :

• de définir ou de décliner la stratégie de l’entreprise
• d’identifier les forces et les faiblesses de votre équipe
• de communiquer efficacement pour éviter les déperditions ou déformations d’informations
• d’animer votre équipe pour l’aider à surmonter ses difficultés, faire émerger les attentes et la rendre performante
• de faire progresser votre équipe pour atteindre les objectifs visés

Votre rôle de manager consiste à veiller que vos collaborateurs soient et restent motivés. Vos collaborateurs réalisent des actions et attendent de vous des réactions rapides et adaptées.

ADRH Conseil, en partenariat avec l’AGEFOS PME Nord Picardie dispense une formation afin de vous permettre de manager votre équipe de manière efficiente.

Lieu : 62 – Pas-de-Calais – Arras et 59 – Nord – Lille

Durée : 21 heures

Dates de la formation :

Attestation de formation délivrée par l’organisme

Objectifs : – Animer une équipe – Faire progresser les compétences de ses collaborateurs – Maîtriser les mécanismes de la communication – Affirmer son leadership et communiquer efficacement.

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